ความหมายและวัตถุประสงค์ของระบบการจัดการความรู้

ความหมายและวัตถุประสงค์ของระบบการจัดการความรู้

ระบบการจัดการความรู้ (KMS) เป็นส่วนสำคัญของโครงสร้างองค์กร ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถรวบรวม จัดเก็บ และแบ่งปันความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ระบบเหล่านี้มีบทบาทสำคัญในการใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินทางปัญญาขององค์กรและส่งเสริมนวัตกรรม ในบทความนี้ เราจะเจาะลึกคำจำกัดความและวัตถุประสงค์ของระบบการจัดการความรู้ ความเข้ากันได้กับระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ และวิธีที่ระบบเหล่านี้มีส่วนช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ

คำจำกัดความของระบบการจัดการความรู้

ระบบการจัดการความรู้ครอบคลุมกลยุทธ์ กระบวนการ และเทคโนโลยีที่เอื้อต่อการสร้าง การดักจับ การจัดองค์กร และการเผยแพร่ความรู้ภายในองค์กร ระบบเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้พนักงานสามารถเข้าถึงและใช้ทรัพยากรความรู้ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ นำไปสู่การตัดสินใจอย่างมีข้อมูลและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

ระบบการจัดการความรู้เกี่ยวข้องกับการใช้เครื่องมือและแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น ระบบการจัดการฐานข้อมูล ระบบการจัดการเอกสาร และซอฟต์แวร์การทำงานร่วมกัน เพื่อรวบรวมและจัดการข้อมูลและสินทรัพย์ความรู้ สินทรัพย์เหล่านี้อาจรวมถึงความรู้ที่ชัดเจน (ข้อมูลที่เป็นเอกสาร) และความรู้โดยปริยาย (ความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ส่วนบุคคล)

วัตถุประสงค์ของระบบการจัดการความรู้

วัตถุประสงค์ของระบบการจัดการความรู้เกี่ยวข้องกับการเพิ่มความสามารถขององค์กรในการควบคุมและใช้ความรู้อย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์เหล่านี้รวมถึง:

  1. การรวบรวมความรู้: KMS มุ่งหวังที่จะรวบรวมความรู้ทั้งที่ชัดเจนและโดยปริยายจากพนักงาน เอกสาร และแหล่งข้อมูลอื่นๆ ภายในองค์กร การทำเช่นนี้ องค์กรสามารถป้องกันการสูญเสียความรู้เนื่องจากการลาออกของพนักงาน และสร้างพื้นที่เก็บข้อมูลอันล้ำค่า
  2. การจัดเก็บความรู้และการจัดระเบียบ:เมื่อความรู้ถูกรวบรวมแล้ว KMS จะจัดเก็บและจัดระเบียบในลักษณะที่มีโครงสร้าง ซึ่งรวมถึงการจัดหมวดหมู่ความรู้ตามความเกี่ยวข้อง บริบท และการเข้าถึง ทำให้พนักงานสามารถดึงและใช้ข้อมูลได้ง่ายขึ้นเมื่อจำเป็น
  3. การเข้าถึงและการสืบค้นความรู้: KMS ช่วยให้พนักงานสามารถเข้าถึงทรัพยากรความรู้ที่เก็บไว้ได้อย่างง่ายดาย ด้วยฟังก์ชันการค้นหาที่ใช้งานง่ายและพื้นที่เก็บข้อมูลที่มีโครงสร้างดี พนักงานสามารถดึงข้อมูลและความเชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องได้ ซึ่งจะช่วยปรับปรุงความสามารถในการตัดสินใจและประสิทธิภาพของงาน
  4. การแบ่งปันความรู้และการทำงานร่วมกัน:การอำนวยความสะดวกในการแบ่งปันความรู้และการทำงานร่วมกันเป็นวัตถุประสงค์สำคัญของ KMS ระบบเหล่านี้ช่วยให้พนักงานสามารถแบ่งปันความเชี่ยวชาญ แบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และทำงานร่วมกันในโครงการต่างๆ ซึ่งนำไปสู่วัฒนธรรมองค์กรที่มีข้อมูลครบถ้วนและมีนวัตกรรมมากขึ้น
  5. การใช้ความรู้และนวัตกรรม:ด้วยการมอบการเข้าถึงความรู้และความเชี่ยวชาญที่ง่ายดาย KMS ช่วยให้พนักงานสามารถใช้ประโยชน์จากความรู้ขององค์กรเพื่อการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการแก้ปัญหา วัตถุประสงค์นี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องภายในองค์กร

ความเข้ากันได้กับระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ

ระบบการจัดการความรู้มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ (MIS) แต่มีจุดประสงค์ที่แตกต่างกันออกไป แม้ว่า MIS จะมุ่งเน้นไปที่การรวบรวม การประมวลผล และการรายงานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจด้านการจัดการ แต่ KMS ก็ทุ่มเทให้กับการจัดการทรัพยากรความรู้และส่งเสริมวัฒนธรรมการแบ่งปันความรู้ภายในองค์กร

อย่างไรก็ตาม KMS และ MIS สามารถเสริมซึ่งกันและกันได้หลายวิธี ตัวอย่างเช่น KMS สามารถให้ความรู้และความเชี่ยวชาญที่มีคุณค่าเพื่อสนับสนุนกระบวนการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลซึ่งอำนวยความสะดวกโดย MIS การบูรณาการระหว่าง KMS และ MIS ช่วยให้องค์กรสามารถรวมข้อมูลเชิงลึกที่ให้ข้อมูลและความรู้ นำไปสู่การตัดสินใจที่ครอบคลุมและมีข้อมูลมากขึ้น

นอกจากนี้ KMS และ MIS มักจะใช้เทคโนโลยีที่คล้ายคลึงกัน เช่น ฐานข้อมูล เครื่องมือวิเคราะห์ และแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกัน ความเข้ากันได้ระหว่างระบบเหล่านี้อยู่ที่การใช้เทคโนโลยีร่วมกันเพื่อจัดการและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรขององค์กร แม้ว่าจะมีจุดมุ่งเน้นที่แตกต่างกันก็ตาม

บทสรุป

ระบบการจัดการความรู้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ต้องการควบคุมทรัพย์สินทางปัญญาและส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการแบ่งปันความรู้ การเรียนรู้ และนวัตกรรม ด้วยการกำหนดวัตถุประสงค์ของระบบการจัดการความรู้และทำความเข้าใจความเข้ากันได้กับระบบข้อมูลการจัดการ องค์กรต่างๆ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรความรู้และขับเคลื่อนความสำเร็จที่ยั่งยืน

โดยรวมแล้ว การใช้งานและการใช้ระบบการจัดการความรู้อย่างมีประสิทธิผลสามารถนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด